APAF dessert plus de 9 000 employés de l’Asie-Pacifique-Amérique (APA) travaillant chez GE en Amérique du Nord. Nos initiatives et nos ressources aident les professionnels de l’APA de GE à développer leurs capacités de leadership. Et dans les communautés où nous vivons et travaillons, nous soutenons les étudiants de l’APA intéressés à poursuivre des carrières en STEM.
Résumé du programme
L’Asian Pacific American Forum (APAF) de GE a commencé en 1998 à Schenectady, DANS L’État de New York, avec une réunion de lancement à laquelle ont participé 150 employés de GE. L’APAF s’engage à assurer le maintien et la croissance de ses membres, à développer des leaders de calibre mondial, à soutenir nos communautés et à aider GE à croître sur nos marchés internationaux. L’APAF compte 18 centres et 33 chapitres aux États-Unis et au Canada, desservant les plus de 9 000 employés de GE en Amérique du Pacifique asiatique (APA). Plus de 750 employés et dirigeants de l’entreprise participent aux réunions nationales. En 2016, l’APAF a tenu son deuxième Sommet de la clientèle en présence de plus de 120 partenaires externes et chefs d’entreprise.
« En tant que première entreprise digital industrial, les besoins changeants de GE, les compétences des membres de l’APAF et les possibilités de croissance sur nos marchés sont alignés. L’APAF aide GE à devenir la destination de choix pour les meilleures APA et à catalyser sa croissance dans la région.
Mahendra Nair GE Aviation Chef d’exploitation de l’APAF
Nos priorités
Les piliers principaux de l’APAF sont décrits ci-dessous. Chaque pilier a plusieurs initiatives, qui sont énumérées en fonction de leur priorité actuelle pour notre organisation.
Développer nos membres APA Women: Cette initiative se concentre spécifiquement sur le développement du leadership des femmes APA à GE. Il identifie les traits et les défis uniques auxquels les femmes afro-américaines sont confrontées sur le lieu de travail et fournit des ressources pour le développement professionnel et personnel.
Renforcer nos communautés Igniting Minds™ : L’APAF a mis au point un programme visant à améliorer la confiance des élèves en mathématiques et en sciences et à susciter l’intérêt des élèves à poursuivre une carrière en STIM.
Culture ge Pipeline to Growth : L’APAF se concentre sur le soutien de la stratégie de croissance de GE dans le cadre de son initiative Pipeline to Growth (PTG), qui vise à aider à bâtir un banc de talents pour les créations d’emplois existantes et à venir. Grâce à des programmes comme PTG, APAF aide GE à trouver les meilleures ressources dans ses marchés en croissance, à établir des liens avec des clients locaux, à encadrer et à identifier les Américains d’Asie-Pacifique qui peuvent diriger le changement. Les employés intéressés sont encouragés à explorer les possibilités de carrière dans les régions en croissance d’Asie et de la région MENAT et à envisager de s’installer dans des régions en croissance en Asie et dans la région de MENAT pour le perfectionnement professionnel.
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